01 社区导向产品
Web3.0参与社区是项目成功的关键因素。
在这种情况下，我经常希望我Discord社区可以收到早上好、晚上好等问候，他们可以得到应有的关注。
为了解决产品可用性和可行性的风险，社区是产品经理获得快速、可用性和可行性的风险。
在Twitter、Discord和Telegram在产品反馈的像现在这样自由。
Web3.0社区是加密原产品的生命线。通过每天阅读评论和推文，产品经理可以获得有价值的用户反馈、高级用例和问题场景、市场趋势和产品比较。对于那些反应迟钝的人来说，这是一个金矿。
Web3.0构建、测量和学习循环
为了强调社区在过程中每一步的重要性，我详细阐述了常见的建设、测量和学习周期。
社区及所有权：
通常，社区成员持有代表治理、投票权和实际货币价值的社区代币。在许多情况下，用户的参与是全心全意的，因此公众对产品的可用性和可行性投入巨大。
02 以激励为动力的产品导向增长
杰弗里·摩尔（Geoffrey Moore）名为跨越鸿沟（Crossing the Chasm）探讨了用于弥合早期用户和早期大众购买决策差距的高增长初创公司的技术。
我把它称为Web2.0产品利用率曲线。
Web3.0以激励为动力的产品导向增长弥合了上述差距。对早期用户、长期持有者和开发者的激励和奖励支持了该行业的指数增长。
我最近用的Web3.0在产品中，我看到了以下激励和奖励：
1. 代币发布
白名单和代币发布会在产品周围引起轰动，对早期用户产生不成比例的影响。
与空投类似，白名单通常奖励早期持有者，而代币发布可能相当于产品在市场上成功发布的令人兴奋的时刻。
然而，产品经理需要了解代币上市后的指标，因为通常短期投机或选择出售的投资者会显著影响代币的使用和价格，从而损害产品配置和市场情绪。
重要的是：产品和公司应准备适当的机制来降低预期，并为诚实的沟通做好准备。
2. 空投
由于早期使用，早期早期使用而获得空投奖励，通常以项目原始代币的形式给予用户。
空投将奖励早期使用、推荐和社区参与。考虑到经济机会和社区参与，空投就像产品的病毒传播。
产品经理需要记住的是，许多人只是来空投，这些原始用户可能代表或不代表真正的吸引力。
3. 参与社区福利
以太坊（Ethereum）这样的代币及无聊猿游艇俱乐部这样的非同质化代币（NFT）为其持有人提供一些实用工具。
无聊猿游艇俱乐部（BAYC）发布了10000个NFT，作为所有者，你有权获得只有其他999名会员才能获得的特权。
例如，变异猿游艇俱乐部（MAYC）是BAYC一系列新的团队推出NFT，拥有的原始BAYC来生产。
与此同时，纽约最近的一个派对只允许持有他们艺术品的所有者访问。我将在另一篇文章中更深入地讨论这些社交代币。
4. 开发者授权
加密公司使用代币授权来激活社区和用户群。当代币发行时，发行代币的机构通常会保留一部分来实现流动性和业务增长。
开发人员通常根据公司的预算和预期目标提交建议或参加黑客比赛，然后由代币持有人投票选出获胜者。
一般来说，代币持有量越多=投票越多。
平台和产品团队需要开放和扩展，以支持在平台内部或平台上构建的匿名开发人员。
这对平台来说是一个双赢的局面，因为社区开发者可以建立社区所需的项目，从而增加公司和代币的价值。
5. 假冒产品和骗局
我觉得有必要提一下Web3.0假冒产品和骗局。
作为产品经理，我们的职责是通过提供内部反馈和信号来帮助客户避免假冒产品和欺诈。
一个简单有效的例子是去中心化交易平台CowSwap它将通过用户警告确保用户处于正确的网站。
可见警告-简单有效的产品技术，帮助用户避免欺诈
03 去中心化
在克里斯·迪克森（Chris Dixon）他总结了文章《为什么分散很重要》Web2.0和Web3.0他们之间的许多差异，以及他认为分散胜利的原因。
集中平台遵循可预测的生命周期……
随着平台在S随着曲线的上升，它们对用户和第三方的影响也在稳步增长……
当他们到达S在曲线的顶端，他们与网络参与者的关系从正和变为零和。为了继续增长，我们需要从用户那里提取数据，并与（以前）合作伙伴竞争。
当我们知道个人数据被用于营销、销售，甚至被组织恶意用于影响总统选举时，我们一定很难过。
当创建Web3.0在产品的北极星指标中，产品经理需要考虑分散的核心原则和设计Web3.0精神指标。
以下是在Web2.0和Web3.0产品优化存在的差异：
Web2.0：用户分析数据如何获得丰富的利润？
Web3.0：用户如何保持匿名？
Web2.0：平台上的所有资产如何控制和拥有？
Web3.0：如何实现资产的自我保管？
Web2.0：平台用户如何盈利？
Web3.0：利润和机会如何转移给用户？
04 流动性
流动性衡量的是将一项资产转化为现金或其他资产的难度，而不影响价格。
如果你想在一个没有电的岛上卖掉你的MacBook，你可能找不到买家——此时你的资产不流动。
但如果销售一把瑞士军刀？此时你的资产就十分具有“流动性”！
高流动性可能是由高交易量引起的。重要的是，这是加密公司客户成功的迹象。
更高的流动性=市场稳定性、更好的交易时间和更高的公司价值解决了加密公司面临的许多业务风险。
流动性加的流动性类似于增长型产品经理的角色。
Web3.0增长产品经理可通过以下方式通过OKR格式注重流动性。
1）结果
增加代币流动性。
2）关键成果
每日交易量增加10%。
每个钱包地址的首次购买/交易时间减少10%。
3）增长问题
哪一部分平台会减缓客户交易或增长？
哪一部分产品很难学习？
开发者如何才能更快地开始工作？
如何在我们的网络上发展？
05 总结
产品经理的职责是通过解决客户问题为客户提供价值，而这一核心基础在技术和互联网发展阶段不会改变。
然而，Web3.0它确实带来了帮助验证产品或平台价值、可用性和业务可行性风险的新方法——这是产品经理面临的三大最大风险。
就许多Web3.0就产品而言，产品经理必须了解以上四个因素，并继续学习。