当数字大潮来袭时，一群人走遍江北和江南，用光影记录下另一个“变化的时代”
正如无数微观个体的命运所见证的那样，数字化已经是伟大时代的主张之一。它无处不在，触手可及，与每个人息息相关
2022年，用户超过5亿，从企业管理之初就进入了价值深化阶段，提出了新的标识和新的品牌主张，确立了协同办公和应用开发与组织数字化的双重定位；企业数字化的两大战略
其最新口号的关键词是“进步”，它有“数字化、普遍利益和现实”三个深刻的含义
归根结底，实现这一品牌升级的基本逻辑是，数字化是中国走向公平的唯一途径，反对内卷化，促进实体经济健康发展
逆转的关键是传统产业数字化的颠覆力
过去几十年，中国经济受益于人口红利、后发优势和规模效应。现在，它必须转向技术红利、创新优势和质量增长。关键是数字化的深化
增长的基本逻辑已经完全改变，数字化转型变得越来越紧迫
2016年麦肯锡的一份报告指出，全球企业数字化转型的成功率只有20%。即使在高科技、电信等精通数字技术的行业，转型成功率也不超过26%，一些传统行业的成功率仅在4%到11%之间
中国上海的调查显示，高达80%的中小企业仍然面临着不愿或无法数字化转型的问题，组织调整、部门协调和人才培养
这背后不仅是投资，方便、低成本的数字工具将不确定性转化为家庭优势已成为企业乃至所有组织最迫切的问题
数据显示，疫情期间指甲使用者超过3亿，帮助1500万企业恢复工作和生产。其中，许多典型的传统组织，如中铁四局，在疫情暴发后的三个月内，利用钉子进行了11次约1679分钟的群体直播和25次约5525分钟的群体视频会议，使数万人受益，确保一系列重大项目的稳步推进
数字化听起来像是一个大命题。进入一个特定的小工厂真的很困难
作为一个工具平台，钉子使OA能够在线交流。首先，它帮助没有成本支持和资金充足的中小企业和组织开展数字合作，以快速实现组织和企业的数字化升级
通过提供一站式开箱即用服务，大多数拥有1900万企业和组织、5亿用户的小型组织，包括有家庭和阶级的中小型组织，具备基本的数字化能力
随着市场实践的深入，美甲数字普惠已逐渐扩展到大型企业。这是因为在大型企业中，it部门无法承受各种业务部门的复杂需求，并且厌倦了运行。钉子式低代码开发平台的引入可以整合现有系统，使一线业务部门能够拥有arm驱动等it能力，使it部门能够专注于企业更深层次的数字化
一旦企业完成全面数字化，各供应链中的企业将进行合作，他们的业务流程将融入数字浪潮，极大地提升了整个行业和产业链的数字化进程
组织数字化和业务数字化在用户和钉子之间的双向奔波中迅速实现，消除了数据孤岛，实现了轻量级，组织数字化的低成本高效转型，从企业和工厂走向全社会的每个角落和个人
一旦企业感受到数字化的真正好处，其中的个人将摆脱系统的束缚。