目标：
1）掌控生产现场状况工艺参数监测、实录、受控
2）制程品质管理，问题追溯分析
3）物料损耗、配给跟踪、库存管理
4）生产排程管理，合理安排工单
5）设备维护管理，自动提示保养
6）报表自动及时生成，无纸化
7）员工生产跟踪，考核依据客观
8）细化成本管理，预算执行分析
流程说明：
A、根据企业制造需求创建生产建模资料，建立基础资料。
B、计划部根据产品或BOM制定生产计划，审核并进行排产。分别派工给对应的生产中心及其相关工作人员；需要投料的工序派发到相关人员，进行投料相关程序处理。
C、物料计划人员制定领料计划生成领料单，由生产人员到库房领料、投料、回收等操作。
D、生产人员接收到任务工单，按工单进行投料、报工操作。
E、报工后提交到质量管理进行检验，检验后将产品进行合格、返修、报废处理。
F、库管进行入库、出库、调拨等相关操作。
G、设备管理部对设备进行点检、维修、保养等操作。
系统功能：
